Kako zastaviti fleksibilni in motivacijski plačni sistem in sistem nagrajevanja

Namen seminarja

Sistem nagrajevanja sam po sebi nikoli ne more biti motivacijski, če ga v ozadju ne izvajajo motivirani vodje!

Sama finančna nagrada je za delavca motivator zelo kratek čas. Zato je potrebno v sistem nagrajevanja vključiti tudi kriterije, ki vzpodbujajo sodelavce k:

• večji zavzetosti pri delu,

• večji pripadnosti podjetju in

• grajenju pozitivnih medsebojnih odnosov.

Če je fokus nagrajevanja usmerjen izključno v finančno nagrado, zaposleni postanejo hitro nezadovoljni. Zato je potrebno zgraditi takšen model nagrajevanja, da bo podpiral cilje tako organizacije kot tudi zaposlenih.

Na seminarju vas bomo seznanili z različnimi pristopi ocenjevanja in izgradnje modela nagrajevanja. Med drugim boste dobili jasen uvid v to, zakaj je za ključne kadre pri postavljanju kriterijev pomembno izhajati tudi iz ciljev posameznika in ne zgolj podjetja.

Iz programa seminarja

1. Plačni sistem kot temelj sistema nagrajevanja:

• Kako si zastaviti pravičen plačni sistem;
• Največji izzivi delodajalcev pri komunikaciji plače delavcem (neto, bruto plača);
• Kaj pomeni osnovna bruto plača delavca;
• Na kaj moramo biti pozorni, če je delavčeva plača enka izhodiščni plači tarifnega razreda;
• Kdaj in kako izvedemo vrednotenje delovnega mesta ter zakaj je vrednotenje ključnega pomena;
• Kako je zakonito sestavljena plača delavca;
• Sistem napredovanj, vezan na plačni sistem organizacije.

2. Ocenjevanje in nagrajevanje:

• Kako v organizaciji zastaviti dober motivacijski sistem nagrajevanja;
• Na katera tveganja moramo biti pozorni pri vzpostavitvi sistema nagrajevanja;
• Zakaj je potrebno osmisliti delo slehernega zaposlenega;
• Kako pri nagrajevanju upoštevati razlike med področji/oddelki, da bo sistem pravičen in motivacijski;
• Kdaj se lotimo nagrajevanje po meri posameznika;
• Kateri so ključni vhodni podatki za sistem nagrajevanja;
• Kako postaviti sistem nagrajevanja, ki bo temeljil na realnih podatkih;
• Zakaj in v katerih primerih za učinkovit sistem nagrajevanja potrebujemo prave in pravočasne podatke iz računovodskega programa;
• Kako sistem nagrajevanja podpreti z informacijsko podporo;
• Zakaj je v sistemu nagrajevanja izjemnega pomena povratna informacija delavcem.

3. Vloga managementa pri ocenjevanju in nagrajevanju:

• Kakšno vlogo mora imeti v samem nagrajevanju vodja;
• Zakaj sistem ocenjevanja delavcev pogosto ne zaživi;
• Motivacijski vidik finančnega in ne-finančnega nagrajevanja;
• Kaj imata skupnega ocena delavca in nagrada;
• Kaj imata skupnega letni pogovor in nagrada?

Cena z udeležbo v dvorani vključuje:

• gradivo,
• jutranjo kavico,
• pogostitev med odmori,
• posvetovanje s predavateljico,
• strokovne in konkretne nasvete ter
• izdajo potrdila o udeležbi (v obliki PDF na željo prijavljenega, ki jo navede ob prijavi).

Cena za udeležbo preko online vključuje:

• PDF gradivo,
• posvetovanje s predavateljico,
• strokovne in konkretne nasvete ter
• izdajo potrdila o udeležbi (v obliki PDF na željo prijavljenega, ki jo navede ob prijavi).

Pomembno: naročnikom portalov, online priročnikov in vestnikov založbe Verlag Dashöfer nudimo stalni 15 % popust pri udeležbi na seminarjih v okviru Centra za izobraževanje (izjema so krajši webinarji in večdnevna izobraževanja). Za vsakega drugega in naslednjega udeleženca iz istega podjetja vam na pripadajočo kotizacijo priznamo 10 % popust. Popusti na redno ceno seminarja se obračunajo med obdelavo naročila v naročniškem oddelku in bodo upoštevani pri izstavitvi (pred)računa. V potrditvenem sporočilu o uspešni prijavi omenjeni popusti še niso upoštevani.

• Zadnji rok za odjavo udeležbe je najkasneje tri delovne dni pred izvedbo izobraževanja (v primeru online izvedbe) in najkasneje pet delovnih dni pred izvedbo (v primeru izvedbe v živo), v nasprotnem primeru vam zaračunamo celotno kotizacijo.​
• V primeru nezadostnega števila prijavljenih udeležencev si pridržujemo pravico do odpovedi izobraževanja.
• Račun za plačilo kotizacije boste prejeli po potrditvi termina seminarja, na mail naslov naveden na vaši prijavnici.
• Proračunski uporabniki boste po izvedbi izobraževanja prejeli e-račun. Če mora biti na izdanem e-računu navedena vaša naročilnica, nam jo prosimo posredujte ob prijavi ali naknadno do izvedbe seminar
• Informacije o tipu izvedbi predavanja kot tudi ostale podatke boste prejeli najkasneje 1 delovni dan pred datumom seminarja.
• Vljudno vas prosimo, da pri online izvedbah upoštevate, da ena kotizacija velja za udeležbo ene osebe. Velja ENA KOTIZACIJA = ENA UDELEŽBA (sicer vam v skladu z našim poslovanjem naknadno izdamo račun za udeležbo dodatnih oseb). 
  

Z oddano prijavo na izbrano izobraževanje se strinjate, da vas ob vnosu prijave registriramo na naš brezplačni e-časopis Koledar izobraževanj. 

S prijavo na dogodek soglašate s snemanjem in fotografiranjem na dogodku. Fotografije bodo objavljene na spletni strani in komunikacijskih kanalih Založbe Verlag Dashofer.

Potek seminarja

Seminar bo potekal sočasno (*z udeležbo in online - preko ZOOM), med 09.00 in 12.00. Tekom predavanja naredimo 15 minutni odmor. Mesta na izvedbi so omejena!

Za udeležbo preko online prenosa potrebujete le računalnik in dostop do interneta. Če se nam na seminarju ne boste mogli pridružiti, boste povabljeni na ponovitev.

Vsa navodila in napotke glede izvedbe boste prejeli na vaš elektronski naslov - 1 dan pred izvedbo. Tekom webinarja in seminarja bo mogoče zastaviti vprašanja, tako da vam bo predavatelj sproti podal odgovore na morebitne izzive in težave s katerimi se soočate. Vabimo pa vas, da nam vprašanja pošljete že vnaprej (na email: larisa.berginc@dashofer.si).

Naši webinarji vam ponujajo številne prednosti:

1. Prihranite čas in stroške potovanja  - webinarju lahko prisluhnete kjerkoli. Na delovnem mestu ali doma, preko računalnika, tablice ali mobilnega telefona. 

2. Zastavite vprašanja s pomočjo funkcije klepeta ali tako da vprašanje zastavite ustno preko mikrofona. 

3. Praktično: izvedba preko ZOOM pomeni interaktivno komunikacijo med vsemi udeleženimi.